Logo HG

Bygg ditt personliga supportteam

Det är tufft att vara ledare, men det behöver inte vara ensamt. Om du bygger ett supportteam runt dig, så har du alltid någonstans att hämta kraft, energi och kunskap.

 
Det här supportteamet behöver inte vara ett team i egentlig mening. Deltagarna behöver inte ens känna till varandra. Det räcker att du har koll på dem och kanske betalar tillbaka genom att ingå i deras supportteam.
 
När du rekryterar ditt supportteam så ska du välja människor som vågar säga sin mening. Det är visserligen skönt med människor som alltid ger dig bekräftelse, men det kan stjälpa dig om du får positiv förstärkning även när du är på väg åt fel håll. Rekrytera människor som kan ge dig rak och ärlig feedback och som kan hjälpa dig att få en objektiv bild av dig själv.
  
Mitt supportteam vet inte om att de ingår i mitt supportteam. De är brutalt ärliga och stampar gärna på mig om jag visar minsta lilla motstånd mot deras raka feedback. Det är som massage, om det inte gör ont så fungerar det antagligen inte. 
 
Främst i mitt supportteam står C. Hen har en enastående förmåga att påtala alla mina brister och svagheter. Klassisk feedbackteknik lyser med sin frånvaro när hen levererar den ena beska sanningen efter den andra. Jag tar mig igenom hela mönstret av normala feedbackreaktioner varje gång: förneka - försvara - förklara - förstå - förändra. Nej, det är inte riktigt sant. Ibland tar jag mig inte upp till förändra och ibland försjunker jag till en lägre nivå: förinta. Då ger jag feedback tillbaka, vilket aldrig fungerar.
 
Sedan har vi M. Det här är en person som hjälper mig att fatta kloka och väl genomtänkta beslut. Varje gång jag generaliserar för mycket eller drar förhastade och dåligt grundande slutsatser om andra människor är hen där. Hen plockar ner mitt beteende i plågsamt tydliga komponenter och jag tappar temporärt självförtroendet varje gång. Sedan lyfter hen mig från fosterställning, rätar ut min ryggrad och ger mig en välbehövlig spark i aktern.
 
Vi har också insatsstyrkan, som vi kan kalla AHA. Det här gänget är skoningslöst i sin analys av mitt beteende. Allra minsta lilla felsteg påtalas och trots smärtan de vållar är det detta gänget jag helst vill imponera på. Jag tror att jag ingår i deras respektive supportteam och troligen vållar jag en del smärta även för dem med min skoningslösa feedback. De verkar ständigt befinna sig i förinta eller förneka.
 
Det finns fler. A som är min vägledare när jag bygger varumärke och som är den mjukaste feedbackgivaren i supportteamet. L som ställer alla de frågor jag borde ställa mig själv. K, ett par J, ytterligare ett M och ett A som alla ger min själ näring och får mig att gilla mig själv.
 
Det finns fler och jag kan inte räkna upp dem alla. Några har kommit och gått medan andra varit trogna under många år. Stort tack till er alla och tack G som gav idén till denna artikel.
 

Lägg till kommentar


Säkerhetskod
Uppdatera

© Torbjörn Jonasson / torbjorn@ledarstilsexperten.se / 0703-31 71 17
Free Joomla! templates by Engine Templates