Logo HG

Chefer ska inte lyda - de ska leda!

Vi har på tok för många lydiga chefer i svenska företag. Chefer som helt okritiskt accepterar att överordnade mål rinner ner genom organisationen som brandskum och släcker all motivation. Chefer som som trots dyra ledarskapsutbildningar fortfarande tänker i banor av "vad-hur-vem-när", istället för att fråga "varför". Chefer som betraktar medarbetarna som resurser, istället för att betrakta sig själva som en resurs för medarbetarna. Kanske dags att ändra på det nu?

Jag tror inte att du som läser den här artikeln tillhör ovannämnda chefer, men jag tror att din chef gör det. Förmodligen tillhör även de chefer du har under dig samma skara. Skaran av alldeles för lydiga chefer. Vilken tur att du finns där och kan göra revolt och revolution och ruska om i gamla invanda föreställningar. Chefer ska inte lyda, de ska leda!

Tänk efter en stund - hur vill du själv bli ledd av din chef? Jag skulle tro att du vill ha mål, syfte och ramar för ditt mandat. Sedan vill du ha fria händer, utan någon chef som tillämpar det som brukar kallas för "micro management". Du får energi när jobbet är kul, intressant, utvecklande och autonomt. Varför skulle dina medarbetare vara annorlunda?

I ditt dagliga arbete vill du säkerligen ha människor omkring dig som får dig att må bra. Människor som bekräftar dig, som tycker om dig och som lånar dig en skuldra att luta dig mot när jobbet känns tungt. Varför skulle dina medarbetare vara annorlunda?

Så gå upp på barrikaderna och vråla "jag är en human chef som är mina medarbetares resurs". Fråga sedan alla dina medarbetare hur de vill bli ledda. Kan de inte svara, så fråga hur de inte vill bli ledda, för det vet de alldeles säkert.

Prata med dina medarbetare om hur ni tillsammans kan göra jobbet kul, intressant och utvecklande. Fortsätt genom att diskutera hur stor autonomi som är rimlig. Du ska ju fortfarande kunna följa upp och ha koll.

Där har du grundförutsättningarna. Nu tar du nästa steg och minskar effektiviteten i alla möten. Lägg på lite extra tid för relationsbyggande i jobbet. Relationer ska byggas på jobbet och inte hänskjutas till after work.

Om allt går som jag tror kommer du nu att minska stressnivåerna, öka produktiviteten och se en dramatisk ökning i arbetsglädjen. Alla beteenden som är bra för verksamheten ska du berömma, alltså ge positiv förstärkning.

Nu är det bara en sak kvar: ring mig och bjud mig på lunch så att jag får ta del av framgångssagan om ditt humana ledarskap.

Lägg till kommentar


Säkerhetskod
Uppdatera

© Torbjörn Jonasson / torbjorn@ledarstilsexperten.se / 0703-31 71 17
Free Joomla! templates by Engine Templates